objetivos y principales actividades

La Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud (MGPSS) es una metodología desarrollada por la OPS para apoyar al gerente de servicios de salud a tomar decisiones informadas que permitan optimizar la productividad y el uso racional de los recursos, contribuyendo a mejorar el acceso y la calidad de la atención. En lo operacional la MGPSS se traduce en la aplicación de una herramienta informática, PERC, denominada así por las siglas de Producción, Eficiencia, Recursos y Costos, la cual permite extraer, procesar y analizar datos de la Producción, los Recursos y los Costos de los establecimientos hospitalarios de una red, posibilitando con ello el consolidar la información, generar cuadros, gráficas y tableros para realizar el análisis de variables por centros de costos y servicios con elaboración de patrones de comportamientos, análisis de costos, series históricas, rendimientos y niveles de eficiencia. Si bien los dos elementos anteriormente descritos son un apoyo para la búsqueda de la eficiencia en la producción y sustentabilidad de los servicios de salud y sus establecimientos, requieren para su aplicación que el establecimiento hospitalario cuente con equipos de trabajo, procesos y sistemas de información alineados a la capacidad de producir, controlar, medir y gestionar sus costos, de manera permanente y dinámica, sin perder de vista que dicha producción responde a la demanda y las necesidades de atención que ésta le presente.